Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO)

Khóa học đào tạo CEO Giám đốc điều hành (26/06/2014) Bạn vẫn thường được nghe danh tiếng của những CEO nổi tiếng thế giới như: Steve Jobs  - CEO tài ba của hãng Apple, Bill Gates của tập đoàn Microsoft, Yun Jong – Yong của Samsung Electronics… tất cả đều có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế của thế giới khi thúc đẩy tập đoàn của mình tăng trưởng phi mã và tạo lập được vị trí vững chắc trên thị trường. Nhưng để trở thành một CEO giỏi cũng cần rất nhiều bí quyết, bạn có muốn tìm hiểu xem những bí quyết đó là gì và làm cách nào để thành công khi đảm nhận vị trí CEO? Bạn sẽ có được câu trả lời khi tham gia Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp tại Công ty đào tạo Trí Tuệ Việt. Vì sao lựa chọn khóa học CEO? Khóa học CEO Giám đốc điều hành được thiết kế như một chương trình MBA Quốc tế thu gọn Cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam Công ty đào tạo Trí Tuệ Việt đã nghiên cứu và tổ chức chương trình đào tạo CEO nhằm giúp các nhà quản trị phát huy tối đa năng lực lãnh đạo, vững bước trên con đường đi đến thành công trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập toàn cầu của nền kinh tế. Tất cả các bí mật trên sẽ được khám phá khi bạn tham gia khóa học đào tạo CEO tại Trí Tuệ Việt. Chương trình đào tạo CEO đã được cải tiến, nâng cấp và phát triển thường xuyên để mạng lại hiệu quả cao nhất cho học viên, các CEO tương lai của đất nước.

Phương pháp đào tạo Phương pháp đào tạo Active Learning – Phương pháp học thông qua hành động. Lấy học viên làm trung tâm. Giảng viên đóng vai trò là người hướng dẫn. Nhằm gợi mở phát huy sự sáng tạo của học viên. Các học viên sẽ đóng vai vào các bài tập tình huống kinh doanh từ đó học viên có thể vận dụng ngay kiến thức vào công việc thực tế kinh doanh.

Mục tiêu khóa học Chương trình đào tạo CEO cung cấp những kỹ năng kiến thức cập nhật về quản trị kinh doanh thế giới mà học viên có thể vận dụng vào thực tế Chia sẻ những kinh nghiệp trong qua trình điều hành công ty Trang bị những kiến thức mà một giám đốc điều hành (CEO) thực thụ cần có, khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng của học viên Tạo mối quan hệ giao lưu giữa học viên – giảng viên, học viên – học viên

Đối tượng tham gia Tổng giám đốc, giám đốc điều hành và các cấp lãnh đạo trong  Doanh nghiệp Đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp trung của doanh nghiệp Các cá nhân có hoài bão trở thành CEO chuyên nghiệp trong tương lai

Giảng viên Hà Nội 1. GVCC. Lê Đăng Doanh - Nguyên Viện trưởng Viện Quản lý Kinh tế Trung ương - Chuyên gia kinh tế cấp cao của Chính phủ. 2. GV: TS. Vũ Văn Ninh - Chuyên gia tư vấn tài chính Doanh nghiệp 3. Ths. Trần Vũ Hải - Giảng viên khoa pháp luật KT – ĐH luật Hà Nội 4. PGS, TS. Nguyễn Quốc Thịnh - Chuyên gia tư vấn thương hiệu - Trưởng bộ môn Quản trị thương hiệu – ĐH Thương Mại 5. TS. Nguyễn Đức Trung - Chuyên gia dự án GMEDF- EU, chuyên gia tư vấn dự án quỹFord – VCCI, GV chương trình IPT – Sunderland university –UK 6. TS. Hoàng Trung Dũng - Tiến sỹ Luật – Đại học Tổng hợp Poitiers (Cộng hoà Pháp) Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn chiến lược và Đào tạo AIDA Việt Nam

Giảng viên TP. Hồ Chí Minh 1. GV. Ts. Nguyễn Hồng Thắng Chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp với các đề tài nghiên cứu khoa học tiêu biểu và các tạp chí phát triển kinh tế… 2. GV. Ths. Lê Hoàng Quân Thạc sỹ quản trị kinh doanh (MBA) Hoa Kỳ, 3. GV. Ths. Nguyễn Văn Thi Chuyên gia cố vấn Marketing – PR, quản trị tiếp thị, quản trị bán hàng, quảng cáo. 4. GV: Ths. Nguyễn Bá Thọ TGĐ công ty CP Phú Mỹ, GV trung tâm ứng dụng Tâm Hồn Việt tham gia đào tạo DN các chương trình nhân sự, VHDN, kỹ năng lãnh đạo. 5. GV: TS. Hoàng Công Gia Khánh Ts tài chính, trưởng khoa tài chính ngân hàng, đại học quốc gia Tp. HCM 6. GV. Ths. Nguyễn Văn Lộc Chủ tịch công ty đầu tư hòn tàu Việt Thành viên công ty luật quốc tế Sài Gòn.

NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. CEO và Hội đồng quản trị (Buổi 1) - Viễn cảnh Kinh tế Việt Nam – Những vấn đề CEO phải đối mặt. - Những bài học đắt giá trong nước và quốc tế. - Vai trò của CEO – Cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp. - Tư vấn và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp.	5. Luật kinh doanh dành cho CEO (Buổi 7- 8) - Các mô hình doanh nghiệp, quản trị công ty đại chúng. - Góp vốn, chào bán chứng khoán, huy động vốn tín dụng và hợp tác kinh doanh. - Quản trị thuế và thu nhập doanh nghiệp. - Hợp đồng thương mại và các hình thức giải quyết tranh chấp hợp đồng.
2. Văn Hóa doanh nghiệp và CEO (buổi 2) - Văn hóa doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập - Đặc điểm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp - Xây dựng và phát triển văn hóa trong doanh nghiệp	6. Quản trị nhân sự, phát triển nguồn nhân lực (Buổi 9 – 11) - Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực - Kỹ năng phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên - Huấn luyện và phát triển nhân viên - Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp
3. Quản trị dự án kinh doanh (Buổi 3 – 4) - Lập kế hoạch kinh doanh - Vai trò, chức năng và công cụ của Quản lý dự án. - Nội dung, quá trình và phương pháp thực hiện. - Quản lý chi phí dự án. Hoàn thành bài test học phần.	7. Quản trị tài chính cho nhà lãnh đạo (Buổi 12 – 14) - Đánh giá tình hình tài chính của công ty. - Phân tích điểm hòa vốn và đòn bảy kinh doanh - Chi phí cơ hội của vốn và tỷ suất lợi nhuận.
4. Kế toán dành cho CEO (Buổi 5 – 6) Chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành Quá trình tổ chức hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh (Chứng từ, sổ kế toán, báo cáo tài chính) Phương pháp lập, đọc báo cáo tài chính Những vấn đề trọng yếu cần quan tâm trong báo cáo tài chính Hoàn thành bài test học phần	8. Chiến lược Marketing cho nhà lãnh đạo (Buổi 15 – 16) Xây dựng thương hiệu PR – Quan hệ công chúng Hoàn thành bài test học phần
Kỹ năng lập kế hoạch và triển khai công việc (Buổi 17)	Kỹ năng quản lý thời gian Lễ tổng kết và trao chứng chỉ (Buổi 18)

Triển khai chương trình HÀ NỘI Khai giảng: 18h ngày 10/07/2014 Thời gian: Từ 18h – 21h các buổi tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần Khoá học gồm: 72 tiết/18 buổi/9 tuần Địa điểm học: Hội trường vip tầng 7 – số 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội. Học phí: 7.600.000VNĐ/HV/KH (6.800.000 VNĐ đăng kí trước 10 ngày) TP. HỒ CHÍ MINH Khai giảng: 18h ngày 26/06/2014 Thời gian: Từ 18h – 21h các buổi tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần Khoá học gồm: 72 tiết/18 buổi/9 tuần Địa điểm học: Hội trường lầu 1, 92 Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, quận 1, Tp. HCM. Học phí: 7.600.000VNĐ/HV/KH (6.800.000 VNĐ đăng kí trước 10 ngày)

Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO - Khai giảng 24/06/2014

Khóa học CCO giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp (CCO – Chief Customer Officer). Là một chức danh lớn và có vị trí vô cùng quan trọng trông công ty, chỉ đứng sau Giám đốc Điều hành (CEO). Nếu CEO đóng vai trò là người điều phối hoạt động của các phòng ban trong tổ chức, bao gồm từ khâu quản lý, quản trị chiến lược chung, quản lý sản xuất… thì CCOlại là người điều hành toàn bộ các hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ giúp cho nguồn lực của doanh nghiệp gia tăng theo đà phát triển của công ty. CCO – họ thực sự là cây trụ lớn, giúp điều hành toàn bộ các hoạt động tiêu thụ sản phẩm, tiếp thị, bán hàng, hậu mãi… và giúp cho nguồn lực của doanh nghiệp gia tăng. Vậy đâu là bí quyết để trở thành một giám đốc kinh doanh giỏi? Bản phải bắt đầu thế nào? Và đây là câu trả lời: Khóa học “CCO – Giám đốc kinh doanh” do Công ty đào tạo Trí Tuệ Việt tổ chức sẽ giúp bạn có đầy đủ những kiến thức chuyên sâu cần thiết, giúp các học viên tiếp cận các phương pháp kinh doanh hiện đại của thế giới vận dụng vào thực tiễn công việc kinh doanh ở Việt Nam. Khóa học được thiết kế như một chương trình CMCO Quốc tế thu gọn, với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo giám đốc, cùng sự góp mặt của các diễn giả nổi tiếng, hứa hẹn sẽ mang đến cho các học viên cái nhìn hoàn toàn mới về giám đốc kinh doanh thời hiện đại, giúp các nhà quản trị kinh doanh vững bước trên con đường đi đến thành công.

Phương pháp đào tạo Phương pháp đào tạo Active Learning – Phương pháp học thông qua hành động. Lấy học viên làm trung tâm. Giảng viên đóng vai trò là người hướng dẫn. Nhằm gợi mở phát huy sự sáng tạo của học viên. Các học viên sẽ đóng vai vào các bài tập tình huống kinh doanh từ đó học viên có thể vận dụng ngay kiến thức vào công việc thực tế kinh doanh.

Mục tiêu khóa học Thấu hiểu vai trò đặc biệt quan trọng của một CCO, đặc thù công việc, các tố chất, kỹ năng cần thiết của một CCO Nắm vững các lý thuyết về quản trị doanh nghiệp. Trang bị kiến thức, kĩ năng về nghiên cứu, lựa chọn, phân tích,… chăm sóc khách hàng, phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm… Kỹ năng hoạch định kế hoạch kinh doanh, lên chiến lược Quảng cáo & Quảng bá hiệu quả, hoạch định tài chính và ngân sách

Đối tượng tham gia Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp Giám đốc/Phó giám đốc, các Trưởng/Phó phòng Kinh doanh, bán hàng Các cán bộ Quản lý kinh doanh, bán hàng hoặc chịu trách nhiệm trong khâu bán hàng Những người hiện đang làm việc với vai trò cán bộ quản lý hay trợ lý của cán bộ quản lý kinh doanh, bán hàng, nhân viên của các đơn vị quản lý kinh doanh Những cá nhân mong muốn trở thành một Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp trong tương lai

Hội đồng giảng viên 1.      PGS, TS. Nguyễn Quốc Thịnh     - Chuyên gia tư vấn xây dựng thương hiệu và quản trị kênh phân phối, phát triển hàng tiêu dùng 2.      Ths. Trần Việt Dũng     - GV Marketing khoa QTKD đại học QGHN     - Chuyên gia quản trị Marketing, Marketing dịch vụ …..     3. Ths. Phạm Thành Công     - Phó tổng giám đốc Ocewa Corp     - Chuyên gia quản trị doanh nghiệp các kỹ năng quản lý kinh doanh bán hàng và chăm sóc khách hàng.     4. TS. Hoàng Trung Dũng     - Tiến sỹ Luật – Đại học Tổng hợp Poitiers (Cộng hoà Pháp)     - Chủ tịch kiêm TGĐ Cty Tư vấn chiến lược & Đào tạo AIDA VN

Quyền lợi tham gia khóa CCO Được tham gia các buổi hội thảo về chuyên đề của Doanh nghiệp Được giới thiệu sản phẩm trên các website, diễn đàn lớn Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khóa học Được cấp chứng ch

NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Chân dung – sứ mệnh – tầm nhìn của CCO (Buổi 1) Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng Phương pháp truyền lửa cho toàn bộ hệ thống kinh doanh.	5. Quản trị bán hàng (Buổi 10-11) Nghiên cứu tâm lý khách hàng Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng Dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng
2. Chiến lược kinh doanh (Buổi 2) Các công cụ phân tích và các bước lập chiến lược kinh doanh Triển khai chiến lược kinh doanh và đánh giá chiến lược Phân tích thị trường và giá cả cạnh tranh Xây dựng chiến lược kinh doanh hiện tại và tương lai.	6. Phương pháp chăm sóc khách hàng cho CCO (Buổi 12) Quy trình chăm sóc khách hàng Quản lý mong đợi của khách hàng Phân tích và giải quyết vấn đề Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng
3. Marketing trong kinh doanh (Buổi 3 – 5) PR (Quan hệ công chúng) Ưu thế trong quảng cáo Xây dựng và phát triển thương hiệu Hoàn thành bài test học phần.	7. Kỹ năng quản lý thời gian (Buổi 13) Thời gian – quản lý thời gian là gì ? Các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả Bài học kinh nghiệm Hoàn thành bài test học phần
4. Kỹ năng lãnh đạo (Buổi 6 – 9) Kỹ năng đàm phán và thương lượng Kỹ năng ủy thác Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả Kỹ năng thuyết trình Hoàn thành bài test học phần	Lễ tổng kết và trao chứng chỉ

Triển khai chương trình Khai giảng: 18h00 ngày 24/06/2014 Thời gian : 18h đến 21h các ngày thứ 3 và thứ 5 hàng tuần Khoá học gồm: 52 tiết/ 14 buổi/ 07 tuần Địa điểm học: Hội trường tầng 8 – số 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội Học phí: 5.200.000VNĐ/HV/KH (4.600.000 VNĐ đăng kí trước 10 ngày)