Được tạo bởi Blogger.
Latest Post
Hiển thị các bài đăng có nhãn Marketing. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Marketing. Hiển thị tất cả bài đăng
00:53

5 bước cơ bản để nghiên cứu thị trường một cách tốt nhất
Written By Bẫy Chuột Thông Minh on Thứ Ba, 17 tháng 6, 2014 | 00:53
Nếu bạn chưa quen với việc nghiên cứu
quảng cáo, dù bạn thuê đơn vị tư vấn hay tự mình thực hiện điều đó thì đây là năm cách để đảm bảo rằng một cuộc phỏng vấn đơn độc hay theo
từng nhóm nhỏ sẽ không có các kẽ hở, sau đó bạn sẽ có khả năng tập hợp
những suy nghĩ thông suốt và sử dụng chúng tốt hơn. Chúng ta hãy cùng nhau xem xét.
Liệu bạn
có kiếm được 1000 đôla từ giao dịch chứng khoán hay 10 triệu đôla từ
quỹ chiến tranh mà không có những nghiên cứu hiệu quả và một kế hoạch
tốt không? Dù là nghiên cứu đinh tính hay định lượng thì đều phải có một
sự chuẩn bị cụ thể, chi tiết.
Nếu
bạn chưa quen với việc nghiên cứu quảng cáo, dù bạn “outsource” nó hay
tự mình thực hiện điều đó hay không thì đây là năm cách để đảm bảo rằng
một cuộc phỏng vấn đơn độc hay theo từng nhóm nhỏ sẽ không có các kẽ hở,
sau đó bạn sẽ có khả năng tập hợp những suy nghĩ thông suốt và sử dụng
chúng tốt hơn.
Thứ nhất, trước
khi bạn thực hiện một cuộc phỏng vấn đơn lẻ hay theo một nhóm nhỏ, hãy
viết một danh sách câu hỏi thật cụ thể mà bạn muốn hỏi. Sau đó, khi bắt
đầu cuộc phỏng vấn, hãy để dành những câu hỏi đó và dàn xếp một cách đơn
giản cho những người tham dự phỏng vấn trong phạm vi chủ đề trao đổi.
Nếu họ thông minh thì bạn sẽ không phải tra hỏi và đưa ra cho họ một bản
câu hỏi có sẵn, họ thích chu động hơn và sẽ đem lại cho bạn những câu
trả lời chân thật với những sự am hiểu đáng ngạc nhiên. Và đừng quên
tiếp tục. Nếu người phỏng vấn buộc phải tập trung theo bản câu hỏi có
sẵn thì thường lo lắng khi đưa ra câu hỏi tiếp theo, những câu hỏi này
thường mang đến những câu trả lời hóm hỉnh thông minh.
Vào
cuối cuộc thảo luận, hãy đưa ra bản câu hỏi để chắc chắn rằng bạn đã
lấp đầy tất cả những điểm quan trọng; nếu còn thời gian, hãy hỏi thêm
vài câu hỏi nữa. Nhưng dù sao thì tốt nhất vẫn là việc bạn lấp đầy được
bản câu hỏi trong suốt cuộc phỏng vấn – hoặc phát hiện ra rằng chúng là
những câu hỏi không hay và không thích hợp.
Thứ hai: hãy
bắt đầu từ dưới lên. Sự thực thì khi bạn bắt đầu một chương trình
nghiên cứu bạn cần phải khẳng định điều này: với những ngành tư pháp cấp
cao, bạn phải xác định được vị trí công việc, ai là người mà bạn nên
thảo luận và mục tiêu nghiên cứu là gì. Nhưng khi bạn
bắt đầu nghiên cứu một cách nghiêm chỉnh, hãy bắt đầu bằng cách nói
chuyện với những người đứng đầu của một tổ chức, trước khi bạn hướng tới
cái bên ngoài (như thị trường) hay cái cao hơn (như Suite C).
Thứ ba: đừng
lo lắng nếu những “câu hỏi quan trọng” đó có thể làm cho bạn thấy đắn
đo về sự thiếu thông tin về chủ đề trao đổi. Xét cho cùng nếu như bạn đã
hoàn toàn am hiểu thì bạn sẽ không cần phải thực hiện một cuộc nghiên
cứu cơ mà.
Và
đôi khi những câu hỏi cơ bản nhất, mà những người khác quên không hỏi
bởi vì họ nghĩ rằng mọi người đều biết câu trả lời lại là những câu mang
lại những sự giải đáp vô cùng thú vị và đáng ngạc nhiên.
Thứ tư đôi
khi hãy học cách im lặng. Khi cuộc phỏng vấn mang lại cho bạn một câu
trả lời mà bạn nghi ngờ nó có thể được “học thuộc lòng” hay có vẻ hời
hợt, không sâu sắc thì đừng nói bất kì điều gì hết. Hãy để vài giây im
lặng trôi qua. Người ta ghét những khoảng trống trong giao tiếp và sẽ
vội vàng lấp đầy những khoảng trống đó.
Thứ năm đừng
do dự khi hỏi đối tượng của bạn tới giây cuối cùng của cuộc phỏng vấn
những câu hỏi khác mà bạn cần phải hỏi. Bạn đã bỏ qua điều gì? Nếu bạn
không hỏi những câu hỏi này, đối tượng của bạn có thể sẽ không bao giờ
thuật lại cho bạn nữa. Mặt khác mục đích của một cuộc phỏng vấn có chất
lượng không phải là để chứng minh cho đối tượng phỏng vấn của bạn là bạn
biết về vần đề sắp tới nhiều như thế nào.
Theo quantrikinhdoanh.com.vn




